Lita Cervantes, docente de la Facultad de Administración y Negocios de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), comparte cinco herramientas de IA que están rediseñando la manera en que las compañías operan y compiten en el mercado actual.

• Automatización robótica de procesos (RPA). Permite realizar tareas repetitivas y rutinarias de forma automática, como creación de cuentas bancarias, por ejemplo, en el sector financiero, utilizando robots de software, lo que posibilita que los colaboradores tengan tiempo adicional para concentrarse en actividades estratégicas y se incremente la eficiencia operativa.

• Plataformas de análisis predictivo y big data. Utilizan algoritmos avanzados para predecir tendencias futuras a partir de grandes volúmenes de datos, facilitando decisiones estratégicas informadas. El modelo de regresión es uno de los más usados dentro del análisis predictivo. Estima un valor considerando la relación entre variables de datos. Esto permite comprender con mayor precisión el segmento relevante y orienta sobre la inversión para poder alcanzar los objetivos empresariales.

• Herramientas de business intelligence (BI) con IA. Combinan la capacidad de las herramientas tradicionales de la inteligencia de negocios (BI) con el poder de la IA para proporcionar análisis más profundos. Estas no solo ofrecen informes estáticos, sino que también tienen la capacidad de aprender y adaptarse, proporcionando análisis dinámicos y precisos para respaldar la toma de decisiones estratégicas. Entre ellas destaca Power BI, un sistema de análisis empresarial que proporciona gráficas interactivas con un interfaz intuitivo para que los usuarios puedan crear sus propios paneles, informes, entre otros.

• Sistemas de Customer Relationship Management (CRM) mejorados con IA. La integración de la IA en los sistemas de gestión de relación con los clientes (CRM) permite una comprensión más profunda de los datos del cliente. Esto resulta en una personalización más efectiva de las interacciones con los usuarios, anticipando sus necesidades y mejorando la satisfacción, lo que se traduce en relaciones más sólidas y duraderas.

• Software de gestión de proyectos con IA. Estas herramientas utilizan algoritmos para optimizar la asignación de recursos, prever riesgos y mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos. Ello permite una planificación más precisa, identificación temprana de problemas potenciales y ajustes dinámicos para cumplir con los objetivos de manera más eficiente.

“La IA juega un papel fundamental en la gestión empresarial para automatizar procesos y mejorar la toma de decisiones. La colaboración entre humanos y sistemas de IA se hará más fuerte, proporcionando análisis avanzados y recomendaciones, mientras que las decisiones finales y estratégicas seguirán siendo de dominio humano. Todo esto promoverá eficiencia, innovación y capacidad de adaptación en un entorno de negocios cada vez más dinámico y complejo”, explica la docente de la UTP.

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La obra paralizada en hospital Arakaki podría ocasionar perjuicio económico mayor a los S/ 6 millones
Contraloría advierte que infraestructura inconclusa presenta aniegos y podría convertirse en un foco de proliferación del dengue

La Contraloría General constató que la obra de mejoramiento del Hospital de Apoyo Manuel Higa Arakaki, que se encuentra paralizada desde julio del 2022, presenta un deterioro notorio en parte de su infraestructura, lo que está afectando su vida útil; además, podría ocasionar un perjuicio económico de S/ 6 248 407 al Estado.
El proyecto, que debía beneficiar a más de 41 mil pobladores del distrito y provincia de Satipo, no tiene fecha de reinicio programado, luego que el Gobierno Regional de Junín declaró nulo el contrato de ejecución de la obra valorizada en más de S/ 112 millones. Actualmente, se encuentra en proceso de arbitraje con el contratista.
Durante la inspección física de la obra inconclusa, efectuada los días 4 y 5 de mayo de 2023, la comisión de control verificó que la prolongada paralización de los trabajos (cerca de un año) ha ocasionado que el acero de los módulos, vigas y columnas, presenten óxido por lo que tendría que ser reemplazado; así como también se observó la presencia de corrosión en los aisladores y deslizadores sísmicos (valorizados en S/ 6 millones).

Foco infeccioso de dengue
La comisión de control advirtió que la obra carece de un sistema de drenaje pluvial que permita evacuar las aguas subterráneas y precipitaciones pluviales (lluvias) lo que ha ocasionado la existencia de aniegos (inundaciones) en parte de la obra y en las áreas periféricas, situación que genera el riesgo de que se produzca un asentamiento (hundimiento) de estructura.
Pero lo más grave es que esta acumulación de aguas estancadas en la obra también pondría en riesgo a la población local, que vive cerca del hospital de apoyo, al ser un foco infeccioso para la proliferación del dengue, teniendo en cuenta que la provincia de Satipo es una zona afectada por dicha enfermedad vírica (según indicadores del Ministerio de Salud).

Otros riesgos advertidos
Según el Informe de Hito de Control N° 11251-2023-CG/GRJU-SCC, durante la inspección física a la obra también se advirtieron los siguientes hechos:
La deficiente elaboración del acta de constatación e inventario físico de la obra impediría a la entidad conocer el estado de obra al momento de la paralización, generando el riesgo de no poder gestionar reconocimiento de pagos por partidas ejecutadas y bienes almacenados en obra.
Los pagos por partidas no ejecutadas o ejecutadas, incumpliendo las especificaciones del expediente técnico, generarían un posible perjuicio de S/ 88 021.
La deficiente ejecución de partidas de concreto armado generan fisuras en elementos estructurales, generando el riesgo de disminución de calidad y perdida de la vida útil de obra.
La falta de medidas de seguridad ocasionó que la obra se encuentre sin resguardo y se sustraigan insumos de partidas ejecutadas (acero de refuerzo de vigas y aparatos sanitarios) ocasionando un posible perjuicio de S/ 12 281.
La entidad tampoco estaría cautelando los materiales de la obra como mortero, baldosas y baldosas perforadas, generando el riesgo de deterioro y pérdida de los materiales, así como un posible perjuicio económico de S/ 3997.
Avance de obra y reinicio del proyecto
El proyecto “Mejoramiento de los Servicios de Salud del Hospital de Apoyo Manuel Higa Arakaki, distrito Satipo, provincia Satipo, región Junín” no se reiniciaría este 2023. Ello se desprende que lo manifestado por el coordinador de obra quien indicó que en 7 meses se contará con el expediente de saldos de la obra, es decir, en diciembre del 2023.
El Gobierno Regional de Junín no ha convocado a un nuevo proceso después que el 13 de enero del 2023 fuera declarado desierto el concurso público de contratación del servicio de consultoría de obra para la elaboración del expediente técnico de saldo de obra.
La obra se encuentra paralizada desde el 14 de julio del 2022 en que la entidad anuló el contrato de ejecución de obra y el 17 de agosto del 2022 declaró nulo el contrato, modificando los motivos: transgresión del principio de presunción de veracidad.
El proyecto se inició el 24 de agosto del 2019 y debía culminar el 2 de agosto del 2022 (plazo de ejecución 540 días calendario). Registra un avance físico de 18.6% a julio del 2022, según la valorización aprobada por el supervisor de obra, y el avance financiero acumulado es del 37.1%.

El dato
Durante la ejecución del contrato de obra, se suscribieron 12 adendas, se aprobaron 2 adicionales de obra por más de S/ 10.2 millones (9% del monto contractual) y 4 veces se suspendió la obra por diversos motivos.

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Es así que, a través del Aplicativo Móvil, Caja Virtual (homebanking), Cajas Vecinas (agentes corresponsales) y nuestra Red de Agencias a nivel nacional podrás realizar el pago de Impuesto Predial, Impuesto Vehicular y Arbitrios Municipales 2023

Aquellos usuarios que realicen sus pagos hasta el 28 de febrero se harán beneficiarios del 20% de descuento en el monto total de sus Arbitrios Municipales 2023, este beneficio aplica al cancelar el pago de todo el año por ese concepto.

El convenio vigente entre el Servicio de Administración Tributaria y la entidad financiera permite que todos los contribuyentes del distrito de Huancayo reciban una atención segura y de calidad tanto por canales tradicionales (ventanillas) y demás plataformas digitales.

Los clientes que elijan hacer sus pagos mediante el Aplicativo Móvil de Caja Huancayo deberán ubicar la opción: Pagos – Pago de instituciones – digitar la palabra “SATH” y se habilitará la opción de TRIBUTOS SATH donde el cliente podrá elegir el concepto que desee pagar, y si deciden realizar el pago mediante Caja Virtual deberá ubicar la opción: Pago de Servicios – elegir la opción “Tributos” – TRIBUTOS SATH HUANCAYO; en ambos casos se recomienda tener a la mano el “código de cliente” otorgado por el SATH en el recibo anual, ya que resulta necesario para poder realizar la transacción.
Recordamos que los canales electrónicos de Caja Huancayo se han convertido en la forma más fácil y segura de realizar las diferentes operaciones, un aliado para aquellos que gustan de la modernidad y rapidez.

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• Detectó un perjuicio económico de S/ 40 millones en entidades del gobierno nacional, regional y local.
• 448 funcionarios y/o servidores públicos con presunta responsabilidad administrativa, civil y/o penal

Junín. – Como resultado del Megaoperativo de Control en la región Junín, la Contraloría General hizo observaciones a más de S/ 157 millones de recursos públicos ejecutados por las entidades del Estado que operan en dicha región, detectándose un perjuicio económico de S/ 40 millones y la identificación de 448 funcionarios públicos únicos involucrados en presuntos actos de inconducta funcional y corrupción.

Estos resultados forman parte de las 461 intervenciones desplegadas por la Entidad Fiscalizadora Superior desde marzo del 2022 con lo que se superó ampliamente la meta programada. Dichas intervenciones consistieron en servicios de control, servicios relacionados (recopilación de información y atención denuncias ciudadanas), así como actividades transversales de integridad y prevención (charlas de sensibilización, asistencias técnicas y jornadas de capacitación).

La presentación de los resultados ante autoridades de la Región Junín estuvo a cargo del Vicecontralor de Integridad y Control de la Contraloría General, Humberto Ramírez Trucios, quien informó que durante el megaoperativo se efectuó el control a un monto de S/ 1592 millones de recursos del Estado destinados a inversión, bienes y servicios, así como recursos humanos y otros.

Indicó que, con la nueva estrategia de control con enfoque territorial de la Contraloría, se ejecutaron en total 247 servicios de control en 23 entidades del gobierno nacional, 13 del gobierno regional y 66 gobiernos locales de Junín, en la modalidad de posterior (106) y simultáneo (141). En esta última modalidad se determinaron 272 situaciones adversas.

Principales hallazgos

En el Gobierno Regional de Junín se detectó un perjuicio de más de S/ 1 millón por la modificación del expediente técnico del Puente Noruega. Hay 13 personas con responsabilidad penal. Este hecho se dio a raíz de la firma del convenio específico que no reúne las condiciones para su procedencia y adendas suscritas con SIMA PERÚ S.A para la ejecución del referido puente. Estas situaciones permitieron la aprobación sin sustento de pretensiones adicionales para la formulación y aprobación del nuevo expediente técnico, afectando la finalidad pública del proyecto

El GORE Junín aprobó y pagó bonificaciones especiales a efectivos policiales en actividad por el servicio de seguridad y resguardo personal a gobernadores regionales durante el periodo de enero de 2019 a agosto de 2021, cuando estas no correspondían al encontrarse prohibidas; generando un perjuicio económico por S/ 103 500.

Funcionarios y servidores de la Municipalidad Provincial de Huancayo elaboraron, evaluaron y aprobaron el Expediente Técnico del Proyecto de las ciclovías y sus dos reformulaciones con deficiencias técnicas sustanciales, lo que ocasionó el desembolso de gastos por S/ 246 517 en perjuicio al Estado y obligaciones contractuales pendientes por S/ 1 060 350; además de la afectación al transporte sostenible no motorizado.

Durante el Megaoperativo de Control en Junín, que se inició el 16 de marzo de 2022, participaron 115 auditores y especialistas de la Contraloría General, quienes intervinieron 102 entidades públicas.

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El Anexo de Cochas Chico, inicia la jornada de reforestación con 3 mil plantones entre pinos y quinuales.

Ya que este lugar es el más afectados por el reciente y lamentable incendio que arrasó con 132 hectáreas de pastizales y parte del lugar turístico “El Bosque de los Pinos”.

Los comuneros en agradecimiento nos recibieron con algarabías, expresaron su cariño y agradecimiento hacia la actual gestión.

Los plantones fueron gestionados por la Gerencia de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente, que tocaron las puertas a diversas instituciones públicas y privadas, instituciones educativas y universidades para apoyar a esta noble causa, los plantones fueron donativos, inicialmente se estimó 10 mil plantones, sin embargo, por la cantidad de donativos el número ascendió a 20 mil plantones, estos árboles beneficiarán los habitantes con la mejorará el paisaje, además se capturará el Co2 a favor de la reducción del calentamiento global y se repoblará hábitats degradados.

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Landia totalmente renovada reapertura sus puertas, instaladas en un nuevo nivel, el primer emplazamiento de Open Plaza, con juegos seguros que cuidan la integridad física de los niños y bajo todas las medidas de bioseguridad, con zonas limpias y desinfectadas, garantizando una experiencia única para los peques. Recuerda que al visitar Zona Landia, los papitos también tendrán que tomar ciertas medidas de bioseguridad para poder ingresar. Conoce más sobre cómo llevar a tu pequeño y pasar un rato divertido en la siguiente nota.

https://www.facebook.com/Juntosenfamiliajunin/videos/374061427935771

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Entidad financiera será sponsor principal en la temporada 2022

Caja Huancayo continúa afianzando su presencia en el fútbol profesional peruano. Esta vez, oficializa su apoyo como sponsor principal del Club Asociación Deportiva Tarma (ADT), equipo emblemático del centro del país que retorna a la Liga 1 después de 30 años de ausencia.

Como se sabe, ADT, fundado en 1929, es el equipo de mayor arraigo en la zona central del país y goza de una gran hinchada a nivel nacional. Es considerado como un patrimonio del pueblo tarmeño que dentro de poco tiempo cumplirá sus 100 años de fundación.

Es así que Caja Huancayo lo acompañará en su retorno al futbol profesional en la presente temporada 2022, por decisión del Directorio en pleno, consciente en ADT está en el corazón de la población tarmeña, que vive con mucha efervescencia e ilusión por ver a su querido equipo jugar en la Liga 1, comandado por su experimentado técnico Juan Carlos Bazalar, que fue campeón de la Copa Sudamericana 2003 con Cienciano del Cusco.

Para Caja Huancayo, la ciudad de Tarma representa un importante mercado, con una fuerte actividad económica, como la agricultura, ganadería y su potencialidad en el turismo, como el Santuario del Señor de Muruhuay, la gruta de Huagapo, sus sistemas de andenería y la artesanía de San Pedro de Cajas y otros pueblos.

Como se sabe, Caja Huancayo es también sponsor principal de Sport Huancayo desde el 2009, de Universitario de Deportes desde el 2019, de Cienciano del Cusco por tercer año consecutivo y ahora suma su apoyo a ADT, cuarto equipo de la máxima división del fútbol peruano, logrando con ello tener presencia en los principales clubes deportivos del país.

DATO: ADT es el único equipo de la región Junín que ganó dos veces la Copa Perú (1979 – 2021). En su primera participación en el fútbol profesional permaneció 12 años, perdiendo la categoría en 1991.

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El papá de América llevará la marca de la entidad líder del sistema microfinanciero

El Club más conocido como el “Papá de América” tendrá por tercer año consecutivo la sponsoría de Caja Huancayo, que reafirma su presencia en el balompié profesional peruano.

Esto fue anunciado en conferencia de prensa el último viernes (7 de enero) en el que asistieron los directivos del Club Cienciano Sergio Ludeña Presidente, Felipe Trujillo Asesor Deportivo, Victor Prado, Gerente de Administración y Finanzas, y Gabriel Sotillo Gerente Comercial y de imagen, y por parte de Caja Huancayo estuvieron presentes el Vice Presidente del Directorio Eduardo Morales Ortíz, el Gerente de Negocios Ramiro Arana Pacheco, el Gerente de Administración Rafael Camayo Piñas y el Gerente de Operaciones y Finanzas Victor Valdivia Morán, quienes concretaron la sponsoría para el 2022.

De esta manera, el único equipo nacional que ganó la Copa Conmebol Sudamericana (2003), llevará en el pecho el logo de Caja Huancayo, quien apuesta nuevamente por este equipo ganador.

“Estamos muy contentos en Cienciano porque en los años de pandemia y en los momentos difíciles Caja Huancayo estuvo apoyándonos, nos sentimos muy agradecidos con ellos porque su apoyo este año 2022 será clave y determinante para que el club sea protagonista en los torneos que enfrentaremos en la Liga 1, el Torneo Intermedio y también la Copa Sudamericana después de 12 años”, declaró Edy Cuellar, directivo del Club Cienciano.

Como se sabe, Caja Huancayo es también sponsor de Sport Huancayo desde el 2009, de Universitario de Deportes desde el 2019, y a partir de este año del ADT de Tarma, con lo que suma su apoyo logrando con ello, tener presencia en los principales clubes deportivos del país.

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Mercedes Franco, presidenta del Directorio de Caja Piura, indicó que la micro financiera es una entidad comprometida con el emprendimiento y el deporte más popular. Explicó que la alianza estratégica con Sporting Cristal se sustenta en una serie de valores que representan a ambas instituciones y que son fundamentales para el crecimiento y desarrollo profesional de los peruanos.

“Como la Caja Municipal pionera del Perú, con 39 años de experiencia crediticia impulsando el progreso de los emprendedores del país, sentimos que la cultura de valores basados en el desarrollo humano, la innovación, la transparencia junto al espíritu emprendedor de cada peruano y solidez financiera, nos unen a Sporting Cristal, un club responsable que trabaja con profesionalismo y que ha conseguido cinco campeonatos nacionales en la última década”, dijo Mercedes Franco.

A través de su presidente Joel Raffo, el Club Sporting Cristal informó que a raíz del acuerdo con este socio estratégico hemos alcanzado la diversificación de los ingresos que nos habíamos propuesto al inicio de la gestión. En la actualidad, los ingresos por sponsoría representan el 30% de los ingresos totales. Esta nueva alianza con Caja Piura contribuye a la sostenibilidad de la institución para continuar con los planes de crecimiento y alcanzar objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo.

“Estamos muy contentos de tener como main sponsor a Caja Piura y que se hayan unido a esta familia integrada también por Cerveza Cristal. Ambos contribuyen con la búsqueda de un fútbol sostenible haciendo posible que podamos alcanzar nuestros objetivos y así impulsar el desarrollo de nuestro país mediante el deporte. Es una alianza estratégica muy importante en nuestros planes, al habernos trazado una meta bastante ambiciosa, el convertirnos en un club referente en la región”, manifestó Joel Raffo.

Marcelino Encalada Viera, Gerente de Negocios de Caja Piura, dijo que esta alianza estratégica con Sporting Cristal está enmarcada en la estrategia de posicionamiento de marca de la microfinanciera a nivel nacional. “Continuamos impulsando la inclusión financiera de más peruanos a través de los créditos para emprendimientos, ahorro con mayores canales de atención presencial y digitales, micro seguros y educación financiera a los grupos vulnerables, y una forma de conseguirlo es promoviendo el deporte más popular a nivel nacional, como lo es el fútbol”

“Nos sentimos orgullosos de ser parte de la familia del Sporting Cristal. Al igual que Caja Piura, es una institución líder en su rubro que trabaja con el máximo profesionalismo y transparencia financiera. Hemos encontrado mucha empatía con el club y estamos seguros que juntos podemos lograr cosas importantes para el fútbol peruano”, afirmó Encalada.

Por parte de Sporting Cristal, Joel Raffo aprovechó la oportunidad para agradecer y reconocer a su otro main sponsor y socio estratégico. “Gracias a Cerveza Cristal por hacer posible el ingreso de nuestro nuevo integrante, compartiendo con ellos la parte central de la camiseta. Esto ratifica nuestros esfuerzos conjuntos por conseguir un mismo propósito: la sostenibilidad del Club Sporting Cristal.”

Finalmente, agregó que el nuevo acuerdo con Caja Piura permitirá al club continuar con sus planes de crecimiento sostenido. “Recibimos a Caja Piura con los brazos abiertos, como cuando recibes a un miembro de la familia en casa. Es la pionera de las cajas en el Perú, muy sólida y solvente; y, sobre todo, con una cultura de valores afín a nuestra institución deportiva”, finalizó.

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El TAS le dio la razón a Alianza Lima en su reclamo sobre Carlos Stein, el tribunal internacional decidió restarle DOS puntos al cuadro norteño en la tabla acumulada del 2020 con lo que los de La Victoria se quedan en primera y deberán ser incorporados por la FPF en la Liga1.

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